Personalwirtschaft in der Instandhaltung

Inhalt:

• Ziele und Aufgaben in der Personalwirtschaft
• Instrumente zur Personalbedarfs-, Personalbeschaffungs-, und Personaleinsatzplanung
• Instrumente für Personalmotivation und Personalentwicklung
• Daten- und Kennzahlenbasierende Personalführung
• Ermittlung von Planzeiten für Instandhaltungsaufgaben
• Gehalt- und Lohngestaltung in der Instandhaltung
• Betriebsrat und Instandhaltung
• Fallbeispiel "Optimierung der Personalwirtschaft in einem Pharmabetrieb"
• Konkrete Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen

Teilnehmer:

Führungskräfte und leitende Mitarbeiter aus den betrieblichen Funktionsbereichen Instandhaltung, Technik, Personalwesen, Betriebsleitung